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Cómo operamos

Proyectos y Consultorías Institucional

Mediante alianzas con instituciones públicas y privadas es posible replicar nuestro modelo de servicios para apoyar los objetivos estratégicos de estas instituciones:



Empresas:

  1. Desarrollo de Proveedores: Mediante programas de desarrollo de proveedores (CORFO), es posible desarrollar un diagnóstico y hasta tres años de programas de capacitación y apoyo para los proveedores de una empresa.
  2. Desarrollo de Distribuidores: Mediante programa de difusión tecnológica (Innova Chile) o SENCE, es posible desarrollar programas de capacitación y apoyo para distribuidores de grandes empresas. Ejemplo: CCU y sus almaceneros.
  3. Fidelización de Clientes: Diversas empresas tienen como clientes a MIPES. Para ellos, le recibir servicios de capacitación y/o apoyo puede resultar una excelente herramienta para fidelizarlos. Ejemplo: Banco Estado y publicación diario La Cuarta + cursos cerrados para clientes BEME.
  4. Programas RSE: Mediante la utilización de recursos SENCE (Precontratos y Becas Sociales), es posible brindar capacitación para diferentes agentes relevantes para la cadena o entorno de las empresas. Ejemplo: Cerecita y el programa de capacitación a esposas de trabajadores.
  5. Estudios: Análisis de cadenas de valor y políticas de gestión y desarrollo de proveedores / distribuidores de menor tamaño.


Con municipios:

  1. Capacitación: Micro Emprendedores de la comuna, mediante financiamiento SENCE o recursos de Fomento Productivo/DIDECO.
  2. Fondo Nacional de Desarrollo Regional: mediante una alianza con Acción Emprendedora, es posible postular a la SUBDERE iniciativas de mediano plazo para el apoyo de Microemprendedores locales.
  3. Fondos Concursables: periódicamente, diferentes instituciones públicas convocan a postulaciones para fondos concursables. Acción Emprendedora puede proveer los servicios de apoyo para capacitar y asesorar en la postulación a estos fondos. Esto permite a los municipios acercar los recursos a los microempresarios de su comuna.
  4. Fomento Productivo: las áreas de Fomento Productivo no siempre existen o están desarrolladas en los Municipios. Por ende, Acción Emprendedora puede brindar el apoyo para externalizar el área de Fomento Productivo, de manera de proveer de todos los servicio a través de nuestros Centros de Emprendimiento y/o dependencias municipales.


Con Instituciones Públicas:

  1. Proyectos de Fomento Productivo: regularmente estamos ejecutando diversos programas concursables para el apoyo de MIPES. Por ende, podemos brindar los servicios de Fomento Productivo como Institución Consultora. Ejemplo: Evaluación de MIPES beneficiarias Fondo Competitividad Región de Antofagasta, SERCOTEC.
  2. Programas Piloto: a manera transversal, diferentes instituciones públicas están desarrollando programas Piloto para incorporar la variable Emprendimiento en sus reparticiones. Así, Acción Emprendedora puede ser un proveer estratégico al desarrollar Programas Pilotos para estas iniciativas. Ejemplo: Incubadora de Negocios Indígena de CONADI.
  3. Estudios: dada la experiencia de más de 8 años en el desarrollo microempresarial, apoyamos a diferentes instituciones para el diseño e implementación de Políticas y Programas. Ejemplo: Asesoría en Formación Microempresarial, Fundación Chile.